Vezetői retorika, döntéskommunikáció és csapatmozgatás az AI használat támogatására

Az AI ma már nem egyszerűen egy új technológiai eszköz a szervezetben, hanem olyan tényező, amely közvetlenül alakítja a vezetői kommunikációt, a döntéshozatalt és a csapatok mindennapi működését. Az „Állati jó kommunikáció az AI korában” sorozat korábbi részeiben a kommunikáció pontosságát, a szervezeti működés kereteit és a kapcsolódási, tárgyalási mintákat vizsgálta a KKVHÁZ AI Bizottsága, a záró alkalom pedig azt a kérdést helyezi a középpontba, hogyan lehet a csapatot közös irányba rendezni akkor, amikor az AI egyszerre jelent lehetőséget, kockázatot, versenyelőnyt és feszültségforrást.

A program gyakorlatorientált, interaktív online workshop, amely azt vizsgálja mi a „farkasfalka vagy szétszéledt nyáj” különbsége. Egy szervezet működhet összehangolt, egymásra figyelő, közös cél felé haladó rendszerként, de széteső, bizonytalan csoportként is, ahol mindenki mást ért a feladatokon, máshogy használja az AI-t, és senki sem tudja pontosan, hol húzódik az emberi döntés és felelősség határa.

A vezetőnek azt is figyelnie kell, hogy ne a generatív rendszerek „kommunikáljanak egymással”, hanem a létrejövő szövegek, döntési javaslatok és anyagok mögött valódi tartalom, megértés és emberi kontroll maradjon.

Az AI használata nagyon gyorsan bizalmi kérdéssé válik: vajon a kolléga valóban érti-e, amit beadott, ellenőrizte-e az adatokat, megfelelően kezelte-e az érzékeny információkat, és nem vált-e a gyorsaság a szakmai megbízhatóság rovására. Ugyanilyen fontos az is, hogy a munkatárs bízhasson abban: az AI bevezetése nem ellene irányul, hanem a munkája fejlesztésének eszköze, miközben az ügyfélbizalom sem sérül attól, hogy egyre több válasz és anyag készül AI-támogatással.

A KKVHÁZ AI Bizottságának idei nyári programsorozata – Állati jó kommunikáció az AI korában – 4. részében a farkasoktól tanulunk. A workshop ehhez kínál szemléletet és kapaszkodókat: hogyan lehet a csapatot nem széthúzó, találgató nyájként, hanem egymás jelzéseire figyelő, közös irányba mozgó rendszerként működtetni az AI korában.

Augusztus 6-án, 10 és 11:30 között nemcsak tanulunk a farkasoktól – meg is dolgoztatjuk az AI-t és persze magunkat is! Megosztjuk vele a tapasztalatainkat, véleményeinket, és kérjük, hogy segítsen nekünk.

Körbejárjuk, hogyan tudja egy vezető segíteni a munkatársakat saját működésük reálisabb értelmezésében. Kinek mely munkarészekben ad valódi támogatást az AI, hol gyorsít, hol torzít, hol vesz el értékes tanulási vagy alkotófolyamatot, és hol jelent már szervezeti, üzleti vagy akár jogi kockázatot – ezekre a kérdésekre nem sablonválaszok, hanem vezetői érzékenység és tudatos keretek adhatnak használható válaszokat.

A workshop végére letisztul, hogy az emberközpontú vezetés lényege ebben az új korszakban az, hogy az AI ne elszigetelje a csapattagokat, hanem a közös fejlődés és az együttműködés katalizátora legyen.

A program szakmai irányítója és előadója továbbra is Molnárné Dr. László Andrea: Az MTA Veszprémi Területi Bizottságának MI és Jövőkutatások munkabizottsági elnöke, egyetemi oktató és kutató, a nyelvi modellek nyelvészeti szakértője, executive coach. Fő fókusza az AI-kompetenciafejlesztés és a vezetői szemléletformálás. A házigazda dr. Pokó Diána AI szakjogász, a KKVHÁZ AI Bizottság elnöke

REGISZTRÁCIÓ az eseményre