A HungaryCard neve mára összeforrt a belföldi élményekkel, a felfedezéssel és a turizmus szeretetével. Kevesen tudják azonban, hogy a kártya mögött nem csupán egy kedvezményrendszer áll, hanem egy olyan küldetés, amelynek célja közelebb hozni egymáshoz az embereket és Magyarország rejtett értékeit. Gál Gábor, a HungaryCard megálmodója évtizedek óta azon dolgozik, hogy a hazai szolgáltatók és az utazni vágyók egymásra találjanak — és hogy minél többen fedezzék fel, mennyi élmény vár ránk itthon. Az interjúban arról mesél, honnan indult az ötlet, mi mozgatja ma is, és hogyan formálódik a HungaryCard egyre inkább élményplatformmá.
Gál Gábor és a HungaryCard elsősorban a turizmus világában egy széleskörben szeretett, összetartozó fogalom. Mikor és honnan jött az ötlet, mi a lényege a HungaryCardnak? Profitcélok állnak mögötte, vagy elsősorban küldetés mozgatja?
Az ötlet onnan jött, hogy túl sok jó helyet, programot és élményt láttam Magyarországon, amikről az emberek egyszerűen nem tudtak. A szolgáltatók ott álltak, várták a vendéget, a vendég meg, nem jött és azt mondta: „nincs itt semmi, minek menjek oda?”. Én pedig mindenhol jól éreztem magam, mert mindig voltak a környéken érdekességek.
Hotelinfo Kft. ügyvezető igazgató
A HungaryCard lényege az, hogy összekösse ezt a két oldalt. Ez, mint egy híd, kösse össze a felfedezni vágyókat azokkal a szolgáltatókkal, akik értéket teremtenek. Nem pusztán kedvezményekről szól, hanem arról, hogy ösztönözzük az élményszerzést, a belföldi utazást, a kultúra, a szabadidő és a gasztronómia újrafelfedezését .Megmutassa, hogy mennyi minden van itthon, amit érdemes kipróbálni, megnézni, megenni, átélni.
Hogy profit vagy küldetés? Egy kicsit mindkettő, de a sorrend fontos. Természetesen egy ilyen rendszernek gazdaságilag is fenntarthatónak kell lennie, de ha csak a profit lett volna a cél, sokkal egyszerűbb utat választottam volna. A HungaryCard mögött egy nagyon erős küldetés van: megmutatni, hogy Magyarországon mennyi minden van, amiért érdemes útra kelni, akár újra és újra.
A HungaryCard szolgáltatók és fogyasztók összekötése, kedvezményekkel. Kérem, árulja el, kit nehezebb meggyőzni, a szolgáltatókat, hogy kedvezményt adjanak, vagy a vevőket, hogy kedvezménykártyát vásároljanak.
Másért nehéz mindkettőt.
A szolgáltatók eleinte félnek. Jogosan. A „kedvezmény” szó sokaknál vörös posztó. Aztán amikor rájönnek, hogy ez nem leárazás, hanem vendégforgalom, akkor általában megnyugszanak… és csatlakoznak.
A vevőknél meg az a kihívás, hogy elhiggyék: ezt tényleg lehet használni! Tényleg lehet vele élményeket szerezni. Azután amikor az első-két élmény után azt mondják, hogy „na ez már visszahozta az árát”, onnantól nincs kérdés.
Magánszemélyeket vagy cégeket céloz inkább a HungaryCard?
Alapvetően a magánszemélyekre, családokra, párokra, barátokra épül a rendszer. Ők azok, akik hétvégéken, szünetekben, spontán döntések mentén használják a kártyát, és valódi élményekké alakítják.
Ugyanakkor egyre fontosabb szerepet kapnak a cégek is, akik szép lassan ráéreznek a kártya ízére. A HungaryCard kiváló juttatás, motivációs eszköz vagy akár csapatépítési alap.
Egy cégnek ez nemcsak kedvezmény, hanem egyfajta üzenet is a munkatársai felé: számít a kikapcsolódás, az élmények, az egyensúly. Ez sokkal jobb juttatás, mint még egy bögre logóval.
Most évtizedes tapasztalattal a háta mögött mit csinálna, ha elölről kezdhetné, illetve ismerve az innovatív beállítottságát mik a 2026-os meglepetések?
Ha most kezdeném, hamarabb lennék bátrabb. Az elején túl sokszor akartam mindent tökéletesre csinálni, pedig az élet nem ilyen. A legjobb dolgok menet közben lettek jók.
2026-ra pedig annyit mondok: a HungaryCard egyre kevésbé lesz „kártya”, és egyre inkább élményplatform. Okosabb, személyesebb, digitálisabb, de továbbra is emberi.
A meglepetéseket szeretem, úgyhogy nem lövöm le mindet előre.
De a cél nem változik: kevesebb ülés a kanapén, több élmény az országban, közelebb hozni egymáshoz az embereket, a helyeket és az élményeket.
Ha ez megvan, minden más csak technika.
Ikonkép forrása: turizmusonline.hu
