Home Office és a hatékonyság? Három sztori.

Home Office és a hatékonyság? Három sztori.

Mindig az jutott az eszembe, hogy a hangos publicitás mellet bizony csak egy nagyon szűk kört érint ez a lehetőség. Az ipari és mezőgazdasági termelésben, a közlekedésben, az egészségügyben, az energetikában, a szállításban és a tevékenységek többségében ez szóba sem...
A nagy kihívás, generációváltás a KKV-ban

A nagy kihívás, generációváltás a KKV-ban

A KKVHÁZ követői sokszor hallották már, hogy a magyar vállalkozások döntő többsége KKV, azon belül szinte mindegyik családi vállalkozás. A tulajdonosok nagyrészt az alapítók is egyben és a kiforrott cégek alapítása zömükben a rendszerváltás körüli évekre vezethetők...
Az Interim Manager Mint Krízismanager

Az Interim Manager Mint Krízismanager

A „business-as-usual” feladatokon erősen túlmutat az úgynevezett krízismanagement vagy egy kicsit szebben és kíméletesebben fogalmazva, a „turn-around projekt”. Sokak megítélése szerint ez a szakma csúcsa, hiszen nagyon komplex tevékenységet feltételez nagyon...
A KKV interim 6 előnye

A KKV interim 6 előnye

Az Interim Management szolgáltatás sok előnye mellett 6 + 1-et érdemes kiemelni: 1. Szerződéses vállalkozó. Minden személyes kockázatot az Interim Manager vállal. Nincs munkaügyi védettség, nincs betegállomány, nincs szabadságra jutó költség, nincs pozícióharc és...
Primum nil nocere!

Primum nil nocere!

„Primum nil nocere!” Azaz „Csak nem ártani!” Az orvosi etika egyik Hippokratésznak tulajdonított alapelve, mely minden nagyképűség nélkül az Interim Manager talán legfontosabb alapelve is kell legyen. A legtöbb konfliktus az interim tevékenység során nem abból...